仲为国:从马云回
雷军说，干电子商务，这个肯定热。另外，多年来手游产品同质化严重，创新性不足，对用户吸引力越来越小，行业难以在短时间内实现用户数量大突破。 四、用户分析和需求分析 4.1目标用户群分析 首先，我们来看看《英雄联盟》的主要用户人群到底是谁。 我们再说回《王者荣耀》的最核心的功能——5V5王者峡谷对战功能。其实《王者荣耀》并没解决掉这些缺点的原因主要有以下几点： (1)服务器差、网络不好、游戏卡等都是跟整个手游的大环境和技术有关的，没有哪个团队会希望自己的游戏出现这种基础的问题，所以如果真的出现了这些问题，那么原因也只能是团队或者是手游界本身的技术实力存在着瓶颈，但是随时时间的推移和技术的进步，这些问题会好转; (2)小学生太多，经常被队友坑，玩家素质差。国内手游用户红利渐触天花板，可开发用户范围逐渐紧缩。 4.2核心用户群定位与需求分析 《王者荣耀》毕竟是一款MOBA类游戏，并且从发布开始就是打着还原端游MOBA精髓的旗号而宣传的，所以在《王者荣耀》一开始就进入并留下来的玩家基本上也就是《王者荣耀》的核心玩家了，那就是从《英雄联盟》等MOBA类端游转过来的端游核心玩家们。《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体，虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气，但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群，进而成为社交的一部分，根据这个目的，《王者荣耀
餐饮需要专业团队操盘 众筹发起人并非餐饮人，吸引的股东们也非餐饮人，他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。这是为什么呢?让我们举个例子吧! 现在，让我们假设有一家公司SaaSSy，这当然是一家SaaS公司咯。第三家风投公司愿意以公司半年到一年之后的营收状况作为估值基础。 那么让我们看，如果是在「还不错」的情况下，创业团队还需要额外的一些时间才能执行完商业计划书上的全部内容，那么他们的股权稀释就会更严重，在B轮融资上成功概率也就越小。当然，创始人们非常骄傲于自己所做出来的成绩，在300万A轮融资的时候，他们吸引来不少风投公司的目光。 SaSSy公司在商业运营的时候经历了一点点的挫折，为了贯彻这个商业计划，它需要额外的一年时间(或者6个月的时间)。 本文作者是MarieBrayer，她是SerenaCapital风险投资公司的从业人员。 第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。 从融资顾问转型成为职业风投，一年的时间，签了5份投资条款书，我现在想说一句话：作为一名风投在谈判桌上出现，没有
问题在于，对于传统图文类内容，这三种获利方式的判断的确是成立的。 “小马过河”原来作为一家传统的线下企业，2014年进行互联网转型，进入在线教育市场，对自身优势和在线教育市场分析不够，导致破产悲剧。 尽管小马过河背后有知名机构加持，但在商业模式很难看到前景的情况下，投资人已不愿意再砸钱投入，而公司早已入不敷出，最终只能选择破产倒闭。 第二，在目前的投资框架协议中，创业者和投资人地位并不平等。 第二，没能坚持创业的初衷，面对外界的意见产生了动摇。第三，锁定最优晚餐解决方案，提供半成品净菜。并在一年后创新开办全日制一对一课程和小班课。2014年-2016年，小马过河先后推出碎片化在线练习及学习管理平台、提出留学考试会员制、发布小马过河App、发布宇宙托福App，但其商业模式都没有被很好地验证。 “小马过河”失败原因是什么? 从小马过河自身来说，公司确实存在经验不善的问题。 奥图科技的投资方跳票原因： 奥图科技倒闭的原因从其自身分析来看主要有三点： 第一，公司的生存主要靠“输血”，自己没有“造血”能力。2015年7月份，青年菜君开始做宅配，宅配实现的方式是在美团、饿了么等第三方外卖平台上开
